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企業(yè)概況

廣西柳州鋼鐵集團有限公司(簡稱“柳鋼”),一艘緊跟鋼鐵工業(yè)發(fā)展潮流,向海行進的鋼鐵巨輪。經(jīng)過60多年的積淀,柳鋼已發(fā)展成為我國華南、西南地區(qū)乃至泛北部灣經(jīng)濟圈特大型的鋼鐵聯(lián)合企業(yè)

新聞中心

廣西柳州鋼鐵集團有限公司(簡稱“柳鋼”),一艘緊跟鋼鐵工業(yè)發(fā)展潮流,向海行進的鋼鐵巨輪。經(jīng)過60多年的積淀,柳鋼已發(fā)展成為我國華南、西南地區(qū)乃至泛北部灣經(jīng)濟圈特大型的鋼鐵聯(lián)合企業(yè)

產(chǎn)業(yè)布局

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企業(yè)文化

廣西柳州鋼鐵集團有限公司(簡稱“柳鋼”),一艘緊跟鋼鐵工業(yè)發(fā)展潮流,向海行進的鋼鐵巨輪。經(jīng)過60多年的積淀,柳鋼已發(fā)展成為我國華南、西南地區(qū)乃至泛北部灣經(jīng)濟圈特大型的鋼鐵聯(lián)合企業(yè)

人力資源

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社會責(zé)任

廣西柳州鋼鐵集團有限公司(簡稱“柳鋼”),一艘緊跟鋼鐵工業(yè)發(fā)展潮流,向海行進的鋼鐵巨輪。經(jīng)過60多年的積淀,柳鋼已發(fā)展成為我國華南、西南地區(qū)乃至泛北部灣經(jīng)濟圈特大型的鋼鐵聯(lián)合企業(yè)

黨建之窗

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聯(lián)系我們

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全員、全面、全層級行動!柳鋼集團推進數(shù)智化工作進行時

發(fā)布日期:2025-03-06

發(fā)布者:柳鋼集團

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3月6日,柳鋼集團召開數(shù)智化工作推進會,旨在進一步引導(dǎo)各單位全員、全面、全層級高質(zhì)量推進集團數(shù)智化建設(shè)工作,加快形成高效協(xié)同推進的良好局面。集團黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理閻駿出席并講話,集團副總經(jīng)理、總法律顧問、首席合規(guī)官唐天明主持會議。

會議首先聽取了數(shù)智中心、東信公司相關(guān)負(fù)責(zé)人關(guān)于近期數(shù)智化和信息化運維工作情況的匯報。隨后,財務(wù)部、黨群部和廣西鋼鐵相關(guān)人員分別對財務(wù)共享平臺費用報銷系統(tǒng)、黨群工作部輿情智庫管理平臺、廣西鋼鐵煉鋼廠BI運用等數(shù)智化項目進行了實操演示和講解。采購中心、銷售中心、法務(wù)部、人資部、生產(chǎn)中心等單位代表分別發(fā)言,結(jié)合實際工作分享數(shù)智化應(yīng)用經(jīng)驗,并提出下一步工作建議。

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閻駿強調(diào),數(shù)智化建設(shè)是“一把手”工程,全員應(yīng)通過月度推進會加快解決痛點堵點,形成合力,打破協(xié)同壁壘,讓數(shù)智化建設(shè)工作取得實效。

針對下一步工作,閻駿提出七點要求。一要加快數(shù)智化思想觀念的轉(zhuǎn)變。各部門負(fù)責(zé)人要帶頭學(xué)習(xí)數(shù)智化知識,支持?jǐn)?shù)智化項目實施,形成全員參與、全員支持的良好氛圍。二要緊緊圍繞總體工作思路穩(wěn)步推進。全體干部員工務(wù)必深刻領(lǐng)會、切實貫徹“數(shù)字為基、管理先行、業(yè)務(wù)驅(qū)動、技術(shù)支撐、能力提升、AI賦能”的總體思路,提升全體員工的數(shù)智化素養(yǎng)和技能水平。三要圍繞頂層設(shè)計,一張藍(lán)圖繪到底。必須始終堅持集團數(shù)智化建設(shè)頂層設(shè)計中明確的總體目標(biāo)、實施路徑和關(guān)鍵任務(wù),避免各自為政、重復(fù)建設(shè),確保數(shù)智化轉(zhuǎn)型工作有序推進。四要加快數(shù)智化項目建設(shè)落地見效。對于已經(jīng)啟動的項目要強化管理,確??焖偻七M;對于即將啟動的項目,確保順利開展。要選擇業(yè)內(nèi)先進的合作方,以實際業(yè)務(wù)需求為導(dǎo)向,確保項目有應(yīng)用成效。五要加強數(shù)智化人才的引育留用。要多管齊下、不拘一格地選用、引進人才,通過內(nèi)部培訓(xùn)、外部進修、項目實踐等多種方式加大對員工的培訓(xùn)力度,做到引得進、育得好、留得住、用得活。六要加速AI賦能,推進智能裝備落地應(yīng)用。要將智能裝備深度融入重復(fù)性高、易出錯的關(guān)鍵業(yè)務(wù)場景,充分發(fā)揮極致能效,提升作業(yè)效率和安全性。七要完善數(shù)智化方面的激勵機制。相關(guān)職能部門要結(jié)合精益管理思路制定相應(yīng)的激勵機制,對在數(shù)智化項目建設(shè)、技術(shù)創(chuàng)新、數(shù)據(jù)治理、業(yè)務(wù)流程優(yōu)化等方面取得顯著成效的團隊和個人給予充分獎勵。

會議以“現(xiàn)場+視頻”的形式進行,各單位、部室相關(guān)負(fù)責(zé)人參加會議,廣西鋼鐵、中金公司相關(guān)負(fù)責(zé)人線上遠(yuǎn)程參會。