2月27日，柳鋼集團(tuán)召開(kāi)2025年人才工作會(huì)議，對(duì)集團(tuán)人才工作進(jìn)行總結(jié)，對(duì)未來(lái)四年企業(yè)人才隊(duì)伍建設(shè)進(jìn)行研究部署，并發(fā)布第二批揭榜掛帥項(xiàng)目。柳鋼集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)李斌出席會(huì)議并強(qiáng)調(diào)，要深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書(shū)記關(guān)于人才工作的重要論述和全區(qū)經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展大會(huì)、全區(qū)組織部長(zhǎng)會(huì)議精神，全力推動(dòng)人才戰(zhàn)略與集團(tuán)整體發(fā)展規(guī)劃深度融合，不斷創(chuàng)新人才工作的方式方法，堅(jiān)決夯實(shí)選才引才的堅(jiān)固基石，緊緊扭住識(shí)才用才的核心樞紐，全面強(qiáng)化育才愛(ài)才的堅(jiān)實(shí)保障，為“百年柳鋼”建設(shè)提供源源不斷的人才支撐，為柳鋼集團(tuán)加速邁向高質(zhì)量發(fā)展快車(chē)道注入不竭的動(dòng)力。
柳鋼集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)閻駿、韓宗桂、奉劍、唐天明、陳海、盧春寧、劉紅新，總經(jīng)理助理熊小明、沈敏，副總師王海英，以及各單位、部室黨政負(fù)責(zé)人，黨務(wù)主任、人力資源經(jīng)理、工會(huì)副主席、團(tuán)組織負(fù)責(zé)同志，三序列優(yōu)秀人才代表、新員工代表等參加會(huì)議。
李斌強(qiáng)調(diào)，人才是創(chuàng)新的根基和核心要素，是企業(yè)發(fā)展的第一資源。此次大會(huì)是集團(tuán)上下以“實(shí)干為要、創(chuàng)新為魂，用業(yè)績(jī)說(shuō)話(huà)、讓人民評(píng)價(jià)”的鮮明工作導(dǎo)向，奮戰(zhàn)一季度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)“開(kāi)門(mén)紅”的關(guān)鍵時(shí)間節(jié)點(diǎn)召開(kāi)的一次重要會(huì)議。過(guò)去的一年，集團(tuán)在人才工作領(lǐng)域深耕細(xì)作，育才體系日臻完善，引才渠道多元暢通，培才沃土生機(jī)盎然，有效激發(fā)廣大干部職工和各類(lèi)人才干事創(chuàng)業(yè)的熱情，人才工作實(shí)現(xiàn)了質(zhì)的提升。但也要清醒地認(rèn)識(shí)到，當(dāng)前集團(tuán)人才建設(shè)還存在的短板和不足，要有針對(duì)性地逐步加以解決。
就做好集團(tuán)下階段的人才工作，李斌強(qiáng)調(diào)四點(diǎn)要求：
一、在選才引才上，要拓展渠道、精準(zhǔn)施策，廣聚天下英才而用之。 要傳承發(fā)揚(yáng)集團(tuán)尚賢愛(ài)才的優(yōu)良傳統(tǒng)，堅(jiān)持“唯能力不唯學(xué)歷、唯業(yè)績(jī)不唯資歷”的選人觀，不拘一格選拔引進(jìn)緊缺專(zhuān)業(yè)技術(shù)、經(jīng)營(yíng)管理等人才；要以“卓越工程師”聯(lián)合培養(yǎng)、“金牌工人”遴選計(jì)劃等為載體，在選拔品學(xué)兼優(yōu)畢業(yè)生的同時(shí)，注重對(duì)新員工職業(yè)發(fā)展規(guī)劃指導(dǎo)；要構(gòu)建“薪酬+發(fā)展+體驗(yàn)”的綜合競(jìng)爭(zhēng)體系，不斷優(yōu)化人才待遇、創(chuàng)造良好的工作環(huán)境。 二、在識(shí)才用才上，要破立并舉、勇于變革，確保人盡其才、才盡其用。 要把“實(shí)干者、敢干者、干成者”準(zhǔn)確識(shí)別出來(lái)，大膽起用起來(lái)，確保“實(shí)干者”有“平臺(tái)”、“敢干者”有“舞臺(tái)”、“干成者”有“獎(jiǎng)臺(tái)”；要強(qiáng)化干部考核導(dǎo)向推動(dòng)“能上能下”，健全員工能力評(píng)價(jià)體系推動(dòng)“能進(jìn)能出”，優(yōu)化薪酬分配機(jī)制推動(dòng)“能增能減”，打破“金飯碗”的躺平思維，撬動(dòng)“鐵崗位”的懈怠心理，讓真想干的人有機(jī)會(huì)、有舞臺(tái)，讓“躺平”混日子的人沒(méi)市場(chǎng)、靠邊站。 三、在育才愛(ài)才上，要優(yōu)化生態(tài)、厚植沃土，激發(fā)創(chuàng)新活力動(dòng)力。 要站在人才強(qiáng)國(guó)戰(zhàn)略、人才強(qiáng)桂戰(zhàn)略的高度謀劃和實(shí)施人才強(qiáng)企戰(zhàn)略，在全集團(tuán)大力營(yíng)造勇于創(chuàng)新、鼓勵(lì)成功、寬容失敗的良好氛圍；要以“精益管理年”為中心開(kāi)展精益人才培養(yǎng)，持續(xù)推進(jìn)數(shù)智柳鋼“153”奮斗目標(biāo)，進(jìn)一步暢通人才培養(yǎng)渠道，培養(yǎng)“一專(zhuān)多能”復(fù)合型人才，進(jìn)一步深化產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍建設(shè)改革，讓人才成長(zhǎng)和企業(yè)發(fā)展“同頻共振”，更好地服務(wù)地方需求、成才報(bào)效國(guó)家。 四、在黨管人才上，要堅(jiān)定不移、全面領(lǐng)導(dǎo)，夯實(shí)人才成長(zhǎng)基石。 必須堅(jiān)定不移堅(jiān)持黨對(duì)人才工作的全面領(lǐng)導(dǎo)，讓人才始終在思想上與黨同心同德，在行動(dòng)上與黨同向同行；各級(jí)各部門(mén)要壓緊壓實(shí)責(zé)任，不斷提升人才服務(wù)保障水平，大力培養(yǎng)政治堅(jiān)定、清正廉潔、勤勉干事、勇于擔(dān)當(dāng)?shù)母刹咳瞬?，大力選拔政治過(guò)硬、敢于擔(dān)當(dāng)、銳意進(jìn)取、實(shí)績(jī)突出的干部人才，確保人才工作沿著正確方向前進(jìn)。 集團(tuán)黨委副書(shū)記、副董事長(zhǎng)、總經(jīng)理閻駿主持會(huì)議并對(duì)貫徹落實(shí)好此次會(huì)議精神提出三點(diǎn)要求：一是錨定規(guī)劃目標(biāo)，扎實(shí)推進(jìn)。各單位、部室要嚴(yán)格按照人才工作目標(biāo)責(zé)任制的相關(guān)部署，制定本單位的人才發(fā)展規(guī)劃，逐級(jí)分解、逐項(xiàng)落實(shí)。人力資源部要起到牽頭抓總的作用，確保人才發(fā)展規(guī)劃與集團(tuán)戰(zhàn)略的高度統(tǒng)一。二是引才育才并行，加緊落實(shí)。在引才用才上要解放思想、大膽啟用，在育才上要加大力度、注重實(shí)踐，做優(yōu)做專(zhuān)經(jīng)營(yíng)管理人才隊(duì)伍、做大做精專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才隊(duì)伍、做實(shí)做強(qiáng)操作技能人才隊(duì)伍。三是強(qiáng)化機(jī)制保障，常抓不懈。要打好“事業(yè)留人、待遇留人、感情留人”的“組合拳”，全面提升人才的滿(mǎn)意度和忠誠(chéng)度，確保人才隊(duì)伍的持續(xù)健康發(fā)展。 會(huì)上，李斌、閻駿等集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)為獲評(píng)2024年度上級(jí)政府部門(mén)人才相關(guān)榮譽(yù)的集體和個(gè)人頒獎(jiǎng)。 人才隊(duì)伍建設(shè)中期發(fā)展規(guī)劃正式發(fā)布 會(huì)議期間，集團(tuán)黨委副書(shū)記韓宗桂作《柳鋼集團(tuán)人才隊(duì)伍建設(shè)中期發(fā)展規(guī)劃（2025—2028年）》（以下簡(jiǎn)稱(chēng)《規(guī)劃》）解讀。《規(guī)劃》明確了柳鋼集團(tuán)各層級(jí)、各梯隊(duì)人才培養(yǎng)戰(zhàn)略時(shí)間表和路線圖?？偰繕?biāo)是到2028年底在人才投入產(chǎn)出比上實(shí)現(xiàn)新跨越、在人才知識(shí)層次上取得新成效、在人才結(jié)構(gòu)與規(guī)模上邁上新臺(tái)階、在人才配套機(jī)制改革上開(kāi)創(chuàng)新局面、在人才平臺(tái)與重大榮譽(yù)上達(dá)到新高度。全面實(shí)施人才強(qiáng)企戰(zhàn)略七大工程，即：高質(zhì)量人才隊(duì)伍建設(shè)工程、人才結(jié)構(gòu)優(yōu)化工程、高層次人才引育工程、專(zhuān)業(yè)化人才開(kāi)發(fā)工程、人才制度改革支撐工程、高端人才平臺(tái)與榮譽(yù)培育工程、人才文化建設(shè)與人才關(guān)愛(ài)工程。 第二批9項(xiàng)揭榜掛帥項(xiàng)目啟動(dòng) 會(huì)議還對(duì)2024年開(kāi)展第一批揭榜掛帥項(xiàng)目推進(jìn)成效進(jìn)行總結(jié)，并發(fā)布第二批揭榜掛帥項(xiàng)目。集團(tuán)副總經(jīng)理、總工程師盧春寧介紹，第一批15個(gè)揭榜掛帥項(xiàng)目經(jīng)過(guò)各小組團(tuán)隊(duì)成員們?yōu)槠谝荒甑募夹g(shù)攻關(guān)、創(chuàng)新研發(fā)，取得多項(xiàng)突破性進(jìn)展，部分關(guān)鍵技術(shù)指標(biāo)已達(dá)到國(guó)內(nèi)領(lǐng)先水平，為集團(tuán)降本提質(zhì)和前沿技術(shù)儲(chǔ)備奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。第二批揭榜掛帥項(xiàng)目圍繞集團(tuán)“精益管理年”活動(dòng)要求，發(fā)布的9個(gè)項(xiàng)目涵蓋鐵前降本、鋼后創(chuàng)效、“雙碳”降耗、數(shù)智應(yīng)用、協(xié)同產(chǎn)業(yè)研發(fā)等方面，旨在集中優(yōu)勢(shì)資源深度推動(dòng)數(shù)智賦能，加快實(shí)現(xiàn)智能化生產(chǎn)，持續(xù)優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，不斷提升產(chǎn)品的附加值和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。 會(huì)上，集團(tuán)黨委組織部、人力資源部對(duì)2024年度人才工作進(jìn)行了總結(jié)，并提出2025年人才工作要點(diǎn)。柳州本部焦化廠、廣西鋼鐵煉鋼廠相關(guān)負(fù)責(zé)人作人才培養(yǎng)工作經(jīng)驗(yàn)分享。 集團(tuán)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才代表、廣西鋼鐵熱軋總廠生產(chǎn)技術(shù)室經(jīng)理朱鵬宇，高技能人才代表、柳州本部煉鐵總廠高爐工長(zhǎng)汪玉華分別上臺(tái)進(jìn)行工作經(jīng)驗(yàn)分享。
