1月25日，根據(jù)自治區(qū)疫情防控工作有關(guān)精神，柳鋼集團發(fā)布《關(guān)于加強冬春季特別是春節(jié)期間疫情防控工作的通知》（以下簡稱《通知》），推進集團新冠肺炎疫情防控工作落地見效，進一步保障職工身體健康和正常生產(chǎn)經(jīng)營工作。
   《通知》提出12項要求，要求各部室、單位結(jié)合實際，廣泛宣傳，并迅速貫徹落實到位，做到知曉全覆蓋、行動全覆蓋。一是嚴格落實疫情防控責任。各單位負責人是疫情防控第一責任人，負責組織制定疫情防控工作預案，明確防控任務(wù)，細化具體防控措施，自查各項防控措施落實情況，壓實人員責任。二是嚴格員工管理。要詳細掌握每名職工及家庭成員春節(jié)等假期出行信息，鼓勵職工及施工人員等就地過年，非必要不允許離桂，減少走親訪友，提倡網(wǎng)絡(luò)拜年。加強對外委外包單位員工入廠管理，作業(yè)屬地單位要對節(jié)后返崗入廠外委外包單位員工進行審核，確認沒有疫情風險隱患方可允許入廠。黨員干部要做好疫情防控的表率，服從防控管理，不擅自脫離防控崗位，杜絕聚集賭博、飲酒，如實報告?zhèn)€人有關(guān)事項，不違規(guī)操辦婚喪喜宴。原則上各單位不安排人員到外省出差，春節(jié)前不接待外省（包括來自非風險地區(qū)）來訪人員。三是嚴格員工健康監(jiān)測。建立在崗職工信息表，實行健康狀況“一人一檔”管理，詳細掌握每名職工及家庭成員健康狀況，全面排查是否接觸國內(nèi)中高風險地區(qū)人員等情況。加強對從事冷鏈食品相關(guān)工作和邊境地區(qū)返回人員的信息登記報告和日常健康監(jiān)測工作。入境人員及國內(nèi)中高風險地區(qū)返桂來桂人員回來前應(yīng)提前24小時向所在地社區(qū)報備。對入境集中隔離醫(yī)學觀察滿14天返桂來桂的職工，落實“居家隔離觀察7天+自我健康監(jiān)測7天+核酸檢測2次”健康管理服務(wù)措施；對從國內(nèi)中高風險地區(qū)返桂來桂的職工，落實“集中隔離醫(yī)學觀察或居家自我健康監(jiān)測14天+核酸檢測3次”的健康管理服務(wù)措施，待確認健康后方可返崗。四是嚴格進出管理。減少廠區(qū)進出通道，在每個出入口設(shè)置體溫檢測卡口，配備門禁設(shè)施和體溫檢測儀器。二是國有經(jīng)濟布局結(jié)構(gòu)更加優(yōu)化，國有資本進一步向具有核心競爭力的優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)和戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)集聚，傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)加快轉(zhuǎn)型升級，新一代信息技術(shù)、新能源新材料、高端裝備制造等戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)新突破，企業(yè)創(chuàng)新能力大幅提升，一批引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展的創(chuàng)新型企業(yè)加快涌現(xiàn)。三是國有企業(yè)發(fā)展更具活力，國企改革三年行動圓滿完成，中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度更加完善，市場化經(jīng)營機制更加健全，對標世界一流提升行動取得明顯成效，打造一批具有國際國內(nèi)競爭力的龍頭企業(yè)。四是國資監(jiān)管體制機制更加完善，以管資本為主的國資監(jiān)管體制基本建立，國資監(jiān)管的能力和水平明顯提升，國資監(jiān)管大格局“一盤棋”基本形成。五是國有企業(yè)黨建與生產(chǎn)經(jīng)營融合更加深入，踐行“不忘初心、牢記使命”的長效機制進一步健全，企業(yè)基層黨組織政治功能和組織力進一步強化，風清氣正的政治生態(tài)和良好發(fā)展環(huán)境持續(xù)營造。

    柳鋼集團黨工部、規(guī)劃部、產(chǎn)業(yè)部、資財部、改善部等部室負責人參加視頻會議。