10月26日，柳鋼集團召開2021年冶煉、動力系統(tǒng)同步年修第一次準備會。集團公司副總經理閻駿出席會議并部署工作。會上討論、完善年修統(tǒng)籌計劃方案，安排部署年修相關工作。
    閻駿指出，年修是集團公司每年設備檢修管理的一項重要工作，為確保年修達到預期效果，各相關單位要做好以下工作。一是繼續(xù)梳理、完善和補充各階段年修內容，梳理需與年修同步實施的技改留頭碰接、能源環(huán)保等項目，在年修計劃內完善，確保不出現(xiàn)漏項、缺項。二是全面清理、優(yōu)化各階段年修項目，對于不影響整體的、能利用平時小同步檢修的項目不納入年修，要求將年修資源集中到重要項目中，力爭做到年修精簡化、高效化。三是高度重視年修準備工作，提前把三個階段年修準備工作做細致、做全面、做充分，爭取春節(jié)前能完成廠區(qū)西部、A區(qū)兩個階段的年修工作。四是吸取歷次年修的經驗及教訓，將疫情防控作為常態(tài)化管控工作，把好的措施加以推廣，并加強人員管控，為完成好年修工作打下堅實基礎。五是各單位要多方協(xié)同、早做準備，加快年修備件材料、年修項目招投標工作，將備件、項目招投標單列跟進，做好年修備件材料、施工單位跟催落實。六是充分評估能源系統(tǒng)的平衡、物流系統(tǒng)跟生產組織的平衡優(yōu)化年修項目。同時，把安全工作放在首位，做好檢修施工方案和措施、應急預案的準備，優(yōu)化、完善作業(yè)環(huán)境，確保檢修安全。七是各單位與機工部、總調等部門加強溝通聯(lián)系，機工部每周要根據(jù)各單位的反饋意見，對年修計劃進一步調整和完善，形成“年修準備推進表”，確保年修各項準備工作順利推進。
    集團公司機工部、總調（安監(jiān)室）、技術中心及涉及年修工作相關單位的相關負責人參加會議。